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Teoria del Timone

Il nuovo paradigma di leadership responsabile e sostenibile

Le basi teoriche e scientifiche
del Modello Sibylla

La Teoria del Timone, sviluppata dal Ph.D. Matteo Pieri, è la bussola valoriale e concettuale su cui poggia l’intero modello Sibylla.

Un approccio scientifico, umano e manageriale pensato per bilanciare impresa, innovazione, ambiente e persone.

Al centro della Teoria del Timone c’è una nuova concezione di leadership: non più centrata sul comando, ma sulla direzione consapevole.

L’impresa diventa un sistema aperto, interconnesso con ambiente e società, capace di produrre valore economico senza perdere di vista l’etica.

Dall’università all’impresa, dalla teoria all’applicazione pratica

La Teoria del Timone nasce come progetto di dottorato di ricerca, riconosciuto accademicamente e applicato in casi reali.

Oggi è diventata il riferimento teorico per tutte le tecnologie e le scelte strategiche di Sibylla.

L’applicazione del modello: la Rete IMT

Innovation Meets Travel è il primo esempio reale della Teoria del Timone applicata al mondo delle imprese.

Nata per mettere in pratica i principi della leadership collaborativa, IMT dimostra che è possibile crescere insieme, senza perdere la propria identità.

Non si tratta di fusione né di centralizzazione: è un modello di coordinamento strategico, in cui ogni impresa resta autonoma, ma sceglie consapevolmente di collaborare, condividere e generare valore collettivo.

Vuoi scoprire come applicare la
Teoria del Timone alla tua realtà?

Il Sibylla Production System

Il Sibylla Production System (SPS®) è la naturale estensione applicativa della Teoria del Timone, e rappresenta un’evoluzione del Toyota Production System adattata alle specificità del settore turistico e dei servizi.

Fondato su principi lean, il modello Sibylla introduce una prospettiva più ampia: non si limita a eliminare gli sprechi e ottimizzare le risorse, ma lo fa tenendo conto di valori umani, sostenibilità e adattabilità tecnologica.

Aspetto	Toyota Production System	Sibylla Production System
Obiettivo	Efficienza riduzione sprechi	Efficienza + sostenibilità e benessere umano
Approccio	Lean manufacturing	Lean + human centric
Tecnologia	Automazione industriale	Digitalizzazione flessibile e adattiva
Gestione	Catena di montaggio, standardizzazione	Processi predittivi, adattivi, personalizzabili
Cultura	Kaizen, miglioramento continuo	Ascolto, collaborazione, leadership condivisa

I principi guida del Sibylla
Production System

Snello

Eliminare sprechi, semplificare i processi, ottimizzare le risorse senza sacrificare la qualità o il benessere.

Predittivo

Anticipare bisogni e flussi operativi attraverso l’uso di dati, algoritmi intelligenti e indicatori dinamici come il SSPI.

Umano

Porre le persone al centro. Valorizzare le competenze, facilitare la collaborazione e creare un ambiente di lavoro realmente sostenibile.

Le tre dimensioni del modello:
equilibrio tra impresa e innovazione

La Teoria del Timone propone un modello a tre assi, sempre in dialogo tra loro. Ogni decisione viene valutata rispetto a queste dimensioni, promuovendo un modello di gestione integrato, adattivo, sostenibile.

Impresa

Efficienza, strategia, Compretitività

Ambiente

Impatto, risorse, responsabilità

Innovazione

Tecnologia, dati, trasformazione

“L’impresa è concepita come un sistema aperto, immerso in una rete di relazioni, che interagisce costantemente con l’ambiente circostante, i clienti, i fornitori e la società civile.”

[Dott. Matteo Pieri]